יום ראשון, 12 במאי 2013

האם גלובס ודה-מרקר מתחרים באח הגדול?


אני קורא גם גלובס, וגם דה מרקר (ואפילו כלכליסט). מודה.
כתבות מושקעות, עדכונים כלכליים. עיתונות טובה. באמת.
אבל יש משהו בעיתונים האלה שמשגע אותי. שגורם לי עקצוצים וחוסר נחת.
מפעם לפעם, יש כתבה על ה'100 אנשים העשירים במדינה' או '40 הנשים המשתכרות הכי הרבה' ועוד כהנה וכהנה דוגמאות שהמשותף להם הוא 'בואו נוציא לכם את העיניים'. 'בואו ותראו כמה אנחנו מרוויחים ואילו אתם, העמך, ...עזבו, בואו ותראו כמה אנחנו עשירים'.
מה ההבדל בין הריאליטי המשודר בטלויזיה תחת כל עץ רענן, המציג מציאות מסולפת של יופי, פרסום, חיוך כובש וחיים של מיליון דולר לבין ריאליטי המשכורות וניכור העיניים? למי זה טוב? האם לדעת שמר X מרוויח 100 א' ש"ח בחודש יעזור לי/ידרבן אותי/ייתן לי כלים להגיע למשכורת זו? האם האנפורמציה הזאת מקדמת אותי לאן שהוא או רק גורמת לי 'להזיל ריר' ולהרגיש איזה אפס אני?
אני בכלל לא מדבר על הצדדים האחרים של ההתמכרות לקריירה, הריצה האובססיבית להביא משכורות עתק הביתה, הרבה מעבר למה שצריך בשביל 'להתפרנס טוב',הריצה האובססיבית שמונעת ממך להתפנות למשפחה, למצוא איזונים,ולראות גם צדדים אחרים של החיים.
אני מדבר על הפער בין מה שרואים בחלון הראווה המוצג לפנינו בכתבות מסוג זה לבין יכולתנו לממש אותו בעצמנו.
קיטונות של להג נשפכו על ריאליטי הטלויזיה, על הפוסטריות שלו. אני מוצא את הכתבות על המשכורות המנופחות כדומות להם. למה זה טוב?

יום שלישי, 23 באוגוסט 2011



מהו המתכון להצלחה? מהם המרכיבים הדרושים על מנת שעסק יפרח ויצמח?


כל עסק קטן כגדול חייבות להיות לו לפחות 2 פונקציות תומכות: שיווק, וניהול כספים. ללא שיווק, גם הרעיון הכי טוב, גם המוצר הכי טוב לא ימכר. וללא ניהול כספים...


מנהל הכספים הוא לב המערכת. הוא ההשתקפות של כל פעילות העסק.
באלגוריה, מנהל הכספים הוא הלב הפועם שחש ומרגיש את תזרים המזומנים. את התשלומים שיוצאים והתקבולים שמגיעים. הוא מווסת את זרימת המזומנים וגורם לכך שהמערכת הזאת שנקראת עסק תוכל לתפקד בצורה מקסימלית ולא תקבל...התקף לב.


בעבודתי בעבר ככלכלן בבנק ראיתי את הדברים מהצד השני של השולחן. ראיתי את אותם בעלי עסקים שמבזבזים שעות על גבי שעות בלנסות ולעמוד בתוך המסגרות שלהם. ראיתי את מנהלי הסניפים שעוסקים במשך רוב היום בשאלה 'האם להחזיר שיקים או לא?'.ראיתי את בעלי העסקים שמנהלים בעצמם את הכספים בעסק, מתוסכלים מכך שהם מבזבזים חלק ניכר מזמנם בתחום שהם היו שמחים לא לעסוק בו במקום לקדם את העסק, במקום ללכת ולמכור עוד.


בתשובה לשאלותי, קיבלתי תשובה קצת תמוהה. 'אין לנו כסף כדי לשלם למישהו שיקח על עצמו את ניהול הכספים'. ממש ביצה ותרנגולת. אין להם כסף לשלם למנהל כספים, גם במשרה חלקית או מיקור חוץ ומנגד אין להם זמן לעשות כסף כי הם עסוקים בלנהל את הכספים בעצמם.

האם לא הגיע הזמן לשבור את מעגל הקסמים? בעל העסק יעסיק מנהל כספים שיוריד לו מהכתפיים את כל נושא תזרים המזומנים וניהול הכספים, יוזיל לו עלויות, ינהל את הקשר עם הבנק וכך הוא יתפנה לקדם את העסק. כך, ממש כמו מכונה משומנת שבה כל אחד יודע את תפקידו ומבצעו בצורה המקצועית ביותר, הבעלים יקדם את העסק, הפועל ייצר והמוכר ימכור ובלב המערכת מנהל הכספים ידאג שהלב יפעם בצורה האופטימלית.